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为实现公司高质量跨越式发展而努力奋斗——中建四局华南公司三届五次职代会暨2020年工作会顺利召开

发布日期:2020/1/21

  

1月19日,中建四局华南公司三届五次职代会暨2020年工作会在广州顺利召开。公司领导、公司总部部门副职以上人员,分公司部门副职以上领导,项目经理代表,职工代表等共计110余人参会。


彩立方官网会议深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,中央经济工作会议、央企负责人会议精神,传达了四局2020年工作会精神,以“一创五强”为目标,以“变革图强、提质发展”为方向,全面总结回顾公司2019年所取得的成绩,分析当前存在的问题,部署2020年重点工作。

公司党委书记、董事长王文作题为《提振信心 奋勇争先 聚焦广东 优化结构 为实现公司高质量跨越式发展而努力奋斗》的讲话,结合局工作会精神,深入分析公司当前局势。讲话中指出,过去一年,公司进入了全新的发展阶段,在工程局框架下,编制了公司“2+5”战略规划初稿,制定了管理体系标准化实施细则1。0版,构建了全新的战略体系和管理模式。并完成了工商注册登记,一级资质顺利就位,总部乔迁黄埔,广州分公司加盟融入,直属分公司如期成立,皆为公司发展史上具有里程碑意义的大事。同时,党建引领、市场营销、发展质量、项目履约、人才建设、痼疾攻坚六大工作也取得了可喜成绩。

王文分析了当下公司存在的问题与短板,并围绕“两个深化,两个增强”对2020年工作作出部署。一是深化党建引领,着力提振士气,将党的政治优势转化为落实保障力,将党的组织优势转化为团队凝聚力,将党的宣传优势转化为品牌推广力;二是深化布局调整,深耕核心市场,优化布局,提升品质,形成高端房建优势,潜心培育,力求突破,积蓄基建与海外力量;三是增强赶超意识,力争规模突破,长远规划抓好落地,领航规模发展,转变观念自我加压,勇于比学赶超;四是增强基础管理,提升四项能力,优化顶层管理,提升组织保障能力,夯实发展质量,提升高效运营能力,立足强化履约,提升EPC管理能力,优化考核机制,提升团队激励能力。

随后,公司领导班子副职述职及分公司总经理就分管业务情况进行述职。会议期间,公司对在质量、安全、QC、观摩等方面具有突出表现的单位、科技成果奖、2019年度优秀员工、2018-2019年度工匠、2019年度先进集体进行表彰。并对分公司下达目标责任书,明确接下来的工作规划。会议还现场审议工作报告,全体参会人员举手表决通过。最后,开展了总部部门述职会议,各部门按抽签顺序依次上台述职。理清工作思路,总结不足,明确工作方向。

未来,公司将更加紧密地团结起来,在局党委的领导下,以只争朝夕的精神风貌、一往无前的奋斗姿态、求真务实的工作作风,科学筹谋优结构,潜心深耕大湾区,为全面完成年度目标任务,圆满收官“十三五”规划,实现公司高质量跨越式发展而努力奋斗!(文/图 刘筱颖)

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